从事拓展行业17年,做到现在越来越搞不清楚这个行业真的值得去继续吗?企业真的是要做队伍建设还是走走过场敷衍下老板,应付下差事?
最近一家医药公司咨询员工团建活动,接待人员问需求说不出一二三,员工团建不都差不多嘛……预算没有,大致的行程计划没有,只知道有会议要团建。这种需求请问怎么做团建计划,最后做出来的方案95%以上是不会满意的。最后做了几轮方案,才敲开预算多少。结果第三方支出就达到客户预算了。客户说能不能优惠点做了。
还遇到一个客户说费用有限,场地费用高了,宣传费用也涨了,而且增加了一些其它的开支,咱能不能把费用减少点,如果实在不行就算了。
请问你们企业是要做团建活动吗?请问您知道什么是拓展活动吗?请问您尊重过别人的工作吗?一个明确需求都没有,就要求出活动方案,这样的活动方案给您会出吗?既然是做团建活动,吃要吃好的,喝要喝好的,住要住好的,您知道出来是干嘛的吗?如果是旅游,没有问题,吃好喝好玩好。如果是拓展团建,咱是不是应该优先考虑团建效果。既然是团建咱是不是为了完成团建活动,优先妥协其它第三方支出。可是现实却是为了吃住行可以妥协团队建设,这就是所谓的喧宾夺主吧。
那反问一句:既然团建那么没价值,您还做什么拓展训练呢?