当前位置:首页 > 十万个为什么

为什么珠宝店经常招人:珠宝店招聘需求大,受行业、政策、竞争等多因素影响

时间:2024-10-18 10:00:35阅读:

珠宝店招聘需求大的原因

随着经济的发展和人们生活水平的提高,珠宝行业迎来了快速发展的阶段。一方面,消费结构的升级使得珠宝成为继住房、汽车之后的第三大消费热点,市场需求迅速扩大。另一方面,珠宝行业的品牌建设逐渐成熟,企业之间的竞争从价格战转向工艺、技术、设计水平和服务质量的提升,这需要更多具备专业知识和技能的人才来支撑企业的发展。此外,年轻一代逐渐成为新的消费主力,他们对珠宝的需求更加多样化和个性化,推动了珠宝市场的不断创新和拓展,从而增加了对各类人才的需求。

珠宝店频繁招人的原因

行业依赖人力:珠宝行业是一个高度依赖人力的行业。从产品的销售、客户服务到珠宝的加工和设计,都需要大量的人力投入。

需求不稳定:行业需求受到季节、节日和市场走向等多种因素的影响,需求波动较大。例如,在节假日和婚庆旺季,对销售人员的需求会大幅增加;而在淡季,需求则相对减少。

人才素质要求高:珠宝销售不仅需要具备销售技巧,还需要了解珠宝专业知识,能察言观色,掌握高效沟通技巧,判断顾客需求和成交信号,处理客诉等。

竞争激烈:市场竞争加剧,企业需要不断优化人员结构,以提高竞争力。

业务拓展:随着企业的发展和业务的拓展,需要招聘新的人才来满足新的业务需求。

珠宝行业人员流动特点

行业集中度逐步提高:当前珠宝首饰行业竞争激烈,市场竞争者众多,行业集中度较低。但资金实力和品牌影响力对企业发展至关重要,促使市场份额向知名品牌聚集,行业集中度不断提高。

人才需求上升:行业的迅速发展势必造成人才需求量上升,但同时也存在盲目求职者和对人才要求较高的情况。

受宏观经济影响:在经济环境不好时,行业可能面临人员流动加剧的情况;而在经济回暖时,人员流动相对稳定。

市场恢复性增长态势稳固:2021年以来,珠宝行业市场恢复性增长态势更加稳固,产业链/供应链韧性优势进一步凸显,双循环新发展格局加快形成,市场集中度显著提高,创新驱动更加强劲,终端渠道格局重构更趋白热化,数字化转型加快探索,这些变化也影响着人员流动。

影响珠宝店招聘的因素

销售人员素质:能直接影响一家珠宝门店正常营业,并决定其能走多久的关键性因素包括店家、货品、工作人员、门店装修、活动运营体制、服务态度等。其中,销售人员的形象、为人、上进心和学习能力等是招聘时需要重点观察的因素。

政策环境:政府为鼓励珠宝首饰市场的发展出台了一系列措施,营造了良好外部政策氛围,如税收政策、行业政策引导和行业标准制定等。

运营成本:商场等线下渠道是我国珠宝首饰销售的主要场所,珠宝经营者将承担房租、水电等经营成本。近年来,随着我国城市化进程的不断推进,土地资源日益稀缺,各城市核心商圈附近的终端店铺成为各厂家争夺对象。租赁成本、人力成本和市场推广成本等企业实际运营成本的不断提高,持续影响珠宝企业的利润水平,进而影响招聘决策。

市场竞争:随着我国经济持续快速发展,我国珠宝首饰行业的市场规模不断扩大,国际珠宝品牌商不断加大在我国市场的渗透力度,行业竞争加剧,细分市场分割明显。区域性、缺乏品牌的珠宝首饰企业将面临行业洗牌的严峻考验。在行业整合中,市场将向更具品牌优势、渠道优势和设计优势的企业集中,这也影响着企业的招聘策略。

原创设计能力:目前国内珠宝首饰企业虽开始注重产品设计,但同国外知名品牌商相比,其原创设计能力欠缺,缺乏品牌经典产品,这可能导致企业在招聘设计人才时面临困难。

区域市场规范性:我国珠宝首饰企业近2万余家,大部分珠宝首饰企业规模较小,只进行区域化发展,缺乏规范管理意识,影响了消费者对整体行业规范性的认知,这也可能影响企业的招聘和发展。

珠宝店经营与招聘的关系

人员配置的重要性:在珠宝店的经营中,人员配置优化至关重要,人员是可以决定其他各项资源转化效率的关键。例如,可以从销售、服务、货品安全管理等维度来确定导购员的编制,同时要考虑营业面积、销售额、客流量等因素。

培训与管理:培训对于提升员工能力和业绩有一定作用,但前提是员工本身素质和管理没有问题。同时,要抓好管理制度,注重客户维护和引流,激发员工的激情,合理运用绩效考核和奖励机制。

品牌与产品:品牌的沉淀和产品的研发对于吸引顾客至关重要。目前珠宝品牌竞争激烈,存在产品雷同、品牌拿货地猫腻等问题,真正注重产品研发和品牌持久性的企业较少。

新消费品牌特征:在新零售模式的推动下,新消费品牌呈现出DTC(Direct To Consumer)的特征,直接面向消费者,减少中间环节,与消费者更紧密互动,建立用户喜爱的品牌调性。

热点知识推荐