离职在任何一家公司都是经常出现现象。有来有离开。
但很多公司，是没有重视过对离职员工面谈，尤其是公司核心员工，比如大客户销售，比如中高层管理人员、技术员等，普通员工就更不用说了。
大的企业阿里巴，微软，腾讯，宝洁等等。基本都要做离职面谈。
为什么要做面谈做呢？
面谈目的：找出离职原因，及时止损，树立公司形象。
一般面谈的策：正面评价，绝对不能做破坏性聊天。多夸奖，多说一些正能量的话语。切忌对离职员工说一些消极话语。
感谢这一段时间来，为公司辛勤付出，在某某工作上，你在某件事情上真的很棒。多谈离职员工优点，最好不要聊他的缺点。给公司留下一个有温度，有人情味印象。
离职员工即将离开公司，对公司的评价基本都是真实感受，一般不会有思想上的包袱。所以离职面试容易吐露真心话。找出他真正离职的原因。是对公司某项制度，福利不满，或者对公司领导有意见等等。通过面谈找出真正的离职原因。最好面谈的地点选择让人放松的环境。比如公司茶歇间，条件允许可以选择咖啡厅。总之不要太正式了。
1。 有些员工要离职了，他有消极怠工，对于公司的考勤制度，对公司事情也没上心。不管奖惩对他们影响都不大。我们应该重点放在没有离职员工身上防止消极怠工被“被传染”
2。对员工动之以情，晓之以理。讲述自己难之处。让离职员工司签订保密协议或者承诺不带走公司核心技术，核心客户，挖公司核心人员。哪怕是口头承诺，只要是真心话，对于公司在及时止损了有很大帮助。
1。如果可以借助公司平台或者自己人脉向离职者推荐更符合员工公司和单位。这也是对离职员工一种帮助，反过来也是对公司一种帮助。
2。有基础条件的可以建立一个离职员工俱乐部，给离职员工发一些福利。形成一种认同公司的价值观， 比如微软在公司，在全世界很多地方都有他们的离职员工。他们形成一个俱乐部，当微软新研发一个产品，作为离职员工可以享受他们的产品优惠。这样目可以带动一定影响力，同时也是一种身份认同。
3。如果是一些重要中高管理层，可以举办一次特别欢送会，让离职的员工感受到被尊重，也是向其他员工，传达一个信息。员工不是被辞职，公司也不是被离职。平稳过渡。
如果离职员工是重要管理岗或技术岗，为了达到稳定军心，可以从公司内部提拔或者暂时代理，为后续补充做准备。
综合上述对即将离职的员工，做面谈是非常有必要的。